1、管理路線：初級管理者 → 中級管理層 → 高級管理層

　　2、專業(yè)路線：初級專業(yè) → 中級專業(yè) → 高級專業(yè)

　　3、技術(shù)路線：技工 → 班組長、技術(shù)員 → 主任　→　技術(shù)總監(jiān)

　　公司通過合理的競爭機制、培訓機制，讓員工努力提升自己的管理水平、專業(yè)技術(shù)水平以及操作技能水平，使員工獲得更多的發(fā)展機會。

　　同時，公司充分考慮員工的個人意愿，結(jié)合其能力、公司對人才的需求狀況等，進行縱向晉升、橫向轉(zhuǎn)換等調(diào)整。